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科学布局 合理谋划 --我院召开领导班子会议,研究部署全年工作

发布时间:2010-02-24 发布人:作者:庞红军

日前,我院召开领导班子会议,研究2010年医院重点工作的计划,安排部署具体工作。

这次会议是在各位分管领导深入科室,对所辖科室开展业务工作情况进行充分调研的基础上召开的,力求对医院今后的发展做出最切合实际、最科学合理的谋划。院长、党委书记李成林主持了会议。李院长说,今年我院工作的重点仍然是着力提高医疗护理质量,努力为患者提供优质、高效的医疗卫生服务,全力以赴争创三级甲等医院。全院医护人员要以群众满意为标准,不断改善服务态度,提高服务质量,为实现医院又好又快发展提供强有力的保障。

会上,各位院领导踊跃发言,从分管医院各部门的具体工作出发,对今年医院工作的总体思路进行梳理,对全年工作提出计划和设想,对医院今后的发展提出富有建设性的见解:把握好这次深化医疗卫生体制改革的黄金机遇期,用发展和战略的眼光,借医改为医院发展办实事;在发展的大背景下,宏观地考虑二院面临的具体问题,在医疗体制、资源配置、服务保障等方面研究制定自己的长远规划,科学论证医疗资源整合的可行性;加强领导班子自身建设,充分发挥领导班子的总体功能;把医德医风建设列为重要议事日程,与医疗业务工作紧密结合,切实提高医疗护理服务质量,提升社会满意度;加强党风廉政建设,把党风廉政建设同开展纠正行业不正之风专项治理工作紧密结合;在提高和保障医疗质量方面再下功夫,严格落实各项规章制度和医疗操作规程,尽最大努力减少医疗差错,防范医疗事故,降低医疗纠纷;加大人才培养力度,引进高精尖人才,抓好梯队建设,通过有计划地选派技术骨干、后备力量进修学习,为医院的可持续发展提供强有力的保障;继续开展创建“学习型医院”、“学习型科室”活动,营造浓厚的学习氛围,提高医护人员的整体素质和技术水平;严格加强内部管理,努力增收节支;建立和完善制度,着力提高制度的执行力,切实提高工作效率。

针对这次会议提出的计划、设想和建议,医院要求今后各科室要结合实际全力落实,创造性地开展有特色、有亮点的工作,为我院的可持续发展做出积极的努力。

 

                                                     

 




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